実際スケジュールは守れるはずがなかったのです。

スケジュールが進まないので目くじらを立てて怒ってくるＲさん

実際のところ、課題が山積状態で、スケジュールは守れるはずのないプロジェクトだったのです。

今ならわかりますが、

Ｒさんへの報告は、明確な課題が何で、課題に対する対策等を検討し報告することでよかったのです。

入社して間もない私はそのことをしらず必至で作業していました。

そしてＲさんのいじめの様なスパルタ教育がはじまるのです・・・



ブラック企業での苦悩の日々　前の話へ 次の話へ